observatoire régional
de la santé et du social

Région Hauts-de-France |  Avril 2026

Cahier des charges : Appel à projets (AAP) « Aller-vers - les publics éloignés de la santé » 2026.

Le surpoids et l’obésité représentent un défi primordial de santé publique. Ils constituent des facteurs de risque majeurs pour de nombreuses maladies chroniques graves : maladies cardiovasculaires, diabète de type 2, certains cancers, les troubles musculo-squelettiques. Le surpoids et l’obésité ont également un impact sur la santé mentale, entraînant stigmatisation et troubles psychologiques. Les données épidémiologiques régionales de 2021 posent le constat qu’un peu plus de la moitié des habitants des Hauts-de-France de 18-85 ans est en surcharge pondérale et en constante évolution de 2005 à 2021, avec une tendance à la baisse relevée chez les femmes. Chez les plus jeunes, la situation est tout aussi préoccupante. En 2024, l’enquête « Jesais » de l’OR2S, relève qu’un élève sur cinq scolarisé dans un établissement public des Hauts-de-France en classe de sixième et de seconde est en surcharge pondérale. A cette situation s’ajoutent des habitudes de vie plus défavorables pour les habitants des Hauts-de-France liées notamment au manque d’activité physique et aux pratiques alimentaires.

Pour en savoir plus : Appel à projets

Pour en savoir plus : Formulaire de réponse

OR2S   |  Hauts-de-France   |  Mars 2026   |  112 pages   |  Pdf   |  3,4 Mo

Le présent document s’inscrit dans le cadre de l’objectif général n°13 « Accompagner le vieillissement et soutenir les aidants » relatif à l’objectif stratégique n°3 « Favoriser la santé tout au long de la vie ». Une série de quatre documents permet de fournir le bilan d’activité des dispositifs liés au parcours vieillissement (dont les maladies neurodégénératives) et de fournir quelques éléments de contextes sociosanitaires. Ils sont construits en regard des orientations opérationnelles ; celui-ci porte sur l’orientation opérationnelle (OO4) : AMÉLIORER L'ARTICULATION DES DISPOSITIFS ET DES ACTEURS DANS LES TERRITOIRES.

OR2S   |  Hauts-de-France   |  Mars 2026   |  256 pages   |  Pdf   |  6,7 Mo

Le présent document s’inscrit dans le cadre de l’objectif général n°13 « Accompagner le vieillissement et soutenir les aidants » relatif à l’objectif stratégique n°3 « Favoriser la santé tout au long de la vie ». Une série de quatre documents permet de fournir le bilan d’activité des dispositifs liés au parcours vieillissement (dont les maladies neurodégénératives) et de fournir quelques éléments de contextes sociosanitaires. Ils sont construits en regard des orientations opérationnelles ; celui-ci porte sur l’orientation opérationnelle (OO3) : AJUSTER ET ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DE L'OFFRE SUR LES TERRITOIRES SELON LES BESOINS IDENTIFIÉS.

OR2S   |  Hauts-de-France   |  Mars 2026   |  112 pages   |  Pdf   |  1,8 Mo

Le présent document s’inscrit dans le cadre de l’objectif général n°13 « Accompagner le vieillissement et soutenir les aidants » relatif à l’objectif stratégique n°3 « Favoriser la santé tout au long de la vie ». Une série de quatre documents permet de fournir le bilan d’activité des dispositifs liés au parcours vieillissement (dont les maladies neurodégénératives) et de fournir quelques éléments de contextes sociosanitaires. Ils sont construits en regard des orientations opérationnelles ; celui-ci porte sur l’orientation opérationnelle (OO2) : SOUTENIR LES AIDANTS ET LES ACCOMPAGNER AU QUOTIDIEN EN RENFORÇANT NOTAMMENT LA COMMUNICATION ET L'INFORMATION DU GRAND PUBLIC ET DES PROFESSIONNELS.

OR2S   |  Hauts-de-France   |  Mars 2026   |  120 pages   |  Pdf   |  4,6 Mo

Le présent document s’inscrit dans le cadre de l’objectif général n°13 « Accompagner le vieillissement et soutenir les aidants » relatif à l’objectif stratégique n°3 « Favoriser la santé tout au long de la vie ». Une série de quatre documents permet de fournir le bilan d’activité des dispositifs liés au parcours vieillissement (dont les maladies neurodégénératives) et de fournir quelques éléments de contextes sociosanitaires. Ils sont construits en regard des orientations opérationnelles ; celui-ci porte sur l’orientation opérationnelle (OO1) : REPÉRER ET PRÉVENIR LES FRAGILITÉS ET LA PERTE D'AUTONOMIE.