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Communication OR2S | Mai 2019 | Etat des lieux socio-sanitaire
Ce document présente l'état des lieux dans le domaine socio-sanitaire du Bassin urbain à dynamiser.
Par un arrêté du 14 février 2018, ce territoire est composé de cent cinquante communes dont une moitié appartient au département du Nord (sur quatre établissements de coopération intercommunale -EPCI-) et l'autre moitié au département du Pas-de-Calais (sur trois EPCI).
Il est composé de trois parties.
La première concerne la situation sociodémographique, la deuxième traite de l'offre de soins et de services et la troisième, la plus conséquente, se focalise sur l'état de santé de la population.
Globalement, la situation du Bassin urbain à dynamiser qui représente un sixième de la population des Hauts-de-France n'est guère satisfaisante au regard des indicateurs qui sont analysés, que ce soit dans le domaine social ou celui de la santé. Pour s'en convaincre, il suffit de s'imprégner de la soixantaine d'illustrations présentes dans le document.
Pour autant, même si cette situation perdure depuis de très nombreuses années et si, de plus, les dernières évolutions ne sont pas nécessairement encourageantes, la volonté des élus du territoire en lien étroit avec les acteurs publics et le conseil régional doivent permettre de faire entrer ce bassin dans une nouvelle dynamique.
Ce document a pour objet de mettre en exergue les points prioritaires auxquels il est indispensable désormais de s'atteler.
Ce document présente l'état des lieux dans le domaine socio-sanitaire du Bassin urbain à dynamiser. Par un arrêté du 14 février 2018, ce territoire est composé de cent cinquante communes dont une moitié appartient au département du Nord (sur quatre établissements de coopération intercommunale -EPCI-) et l'autre moitié au département du Pas-de-Calais (sur trois EPCI).
Il est composé de trois parties.
La première concerne la situation sociodémographique, la deuxième traite de l'offre de soins et de services et la troisième, la plus conséquente, se focalise sur l'état de santé de la population.
Globalement, la situation du Bassin urbain à dynamiser qui représente un sixième de la population des Hauts-de-France n'est guère satisfaisante au regard des indicateurs qui sont analysés, que ce soit dans le domaine social ou celui de la santé.
Pour s'en convaincre, il suffit de s'imprégner de la soixantaine d'illustrations présentes dans le document.
Pour autant, même si cette situation perdure depuis de très nombreuses années et si, de plus, les dernières évolutions ne sont pas nécessairement encourageantes, la volonté des élus du territoire en lien étroit avec les acteurs publics et le conseil régional doivent permettre de faire entrer ce bassin dans une nouvelle dynamique. Ce document a pour objet de mettre en exergue les points prioritaires auxquels il est indispensable désormais de s'atteler.- Détails
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Le choix des formations est fortement imprégné par l’appartenance au genre. En Picardie, l’étude de quelques filières de formation confirme cette répartition.
Piloté par l’OR2S, en partenariat avec la DRJSCS, la DRDFE et la région des Hauts-de-France, et bénéficiant d’un co-financement par le FSE, le projet Mon métier demain en Picardie porte sur la création d’un dispositif de communication et de formation à destination des jeunes de moins de 26 ans, sortis du système scolaire et sans emploi (Neet).
Son objectif est de favoriser un choix moins genré de deux formations : auxiliaire de vie et brevet professionnel de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport (BPJeps) Activités physiques pour tous.
Son originalité repose sur la construction des deux dispositifs à partir d’un travail d’analyse prenant en compte les représentations, les freins à lever et les motivations des jeunes actuellement en formation et ayant ou non choisi ces filières de formation.
Le premier temps sera celui du diagnostic. Une enquête initiale par questionnaire permettra de mieux connaître les deux filières de formation retenues et les apprenants qui les ont choisies. Ensuite, deux vagues de focus groups seront lancées auprès d’une quinzaine de centres de formation dans les trois départements de Picardie. Ces focus groups permettront l’expression des représentations sociales et les motifs qu’ont les apprenants liés au choix de la formation et du futur métier exercé. Un focus group spécifique réunira des formateurs pour que leur point de vue puisse être pris en compte.
Favoriser un choix non genré des formations
Dans un second temps, des groupes de travail associant aux chercheurs de l’OR2S, des formateurs et apprenants permettront de créer les dispositifs de communication et de formation. Ils puiseront leur contenu dans l’analyse des focus groups et présenteront des arguments permettant de désamorcer le choix d’une formation basé sur une représentation sexuée du métier.
Un site internet dédié sera ouvert, proposant les ressources créées par l’OR2S et ses partenaires. Des vidéos seront produites fin 2017. Elles imageront les résultats de l’ensemble du processus. Elles seront utilisées lors des formations et seront en libre accès sur le site internet dédié et sur ceux des partenaires et des centres de formation ou d’orientation.
Le troisième temps sera celui de la réalistation des formations à destination des professionnels encadrant les jeunes Neet (Pôle emploi, missions locales, Onisep…). L’objectif est que les personnes orientant les jeunes vers les filières de formation s’approprient les messages et postures facilitant l’orientation vers les deux filières indépendamment du sexe des jeunes.
Enfin, en quatrième temps, une évaluation sera menée sur la pertinence sociale du projet. Elle permettra de mesurer l’appréciation qu’ont les personnes mobilisées autour de ce projet sur son déroulement. Une extension des messages et outils à l'ensemble de la région Hauts-de-France sera étudiée au cours de cette dernière phase.
En savoir +
Les vidéos Mon métier demain à égalité
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Cinq opérateurs et six partenaires associés, français et belges, s’associent pour développer un projet transfrontalier de mise en commun de données socio-sanitaires, co-financé par le Fonds européen de développement régional (Feder - Interreg V). GeDiDot-BeVeGG entend sensibiliser et accompagner les autorités et les décideurs en matière de santé à différentes échelles territoriales en mettant des outils transfrontaliers à leur disposition.
Ce projet entend mieux comprendre les enjeux de santé de territoires géographiquement et socio-démographiquement proches et soutenir les initiatives locales transfrontalières en matière de santé. Il prévoit la création d’une base de données transfrontalière, de profils locaux de santé transfrontaliers ainsi qu’un info-centre de santé publique transfrontalier.
GeDiDot est un projet franco-belge oc-financé par le Fonds européen de développement régional (FEDER - Interreg V) qui poursuit deux objectifs principaux :
- mettre à disposition, de manière pérenne, des données sociales et de santé comparables et fiables couvrant la zone transfrontalière France-Wallonie à différentes échelles pour les professionnels de santé, les autorités et les décideurs ;
- à travers les données de santé, de sensibiliser et accompagner les autorités et associations locales vers une action transfrontalière en matière de santé et les guider dans leurs choix et engagements dans ce domaine.
Concrètement, GeDiDot s’articule autour de trois modules de travail :
- élaboration d’une base de données transfrontalière qui met en commun et à disposition des données de la Wallonie et du Nord ouest de la France caractérisant la situation sociosanitaire de la population et documentant les inégalités sociales et territoriales de santé ;
- rédaction et présentation de profils locaux transfrontaliers de santé qui interprètent quarante indicateurs sociaux et de santé choisis avec les acteurs locaux frontaliers afin qu’ils se les approprient et orientent leurs actions en faveur de la santé de la population ;
- étude de faisabilité pour la mise en place et la pérennisation d’un Info-centre de santé publique transfrontalier qui permettrait de pérenniser la consolidation des indicateurs sociaux et de santé à destination du grand public, des professionnels et des décideurs.
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OR2S | Picardie | Janvier 2017 | 4 pages | Pdf | 1,87 Mo L’enjeu de ce recueil mené dans cinq établissements pénitentiaires de l’ex-Picardie est de mettre en place un système pérenne et exhaustif des données issues des déclarations des personnes détenues (vie sociale et conduites addictives) et de l’examen médical obligatoire réalisé lors de l’entrée en détention, afin de développer des axes de prise en charge et de prévention adaptés à la situation sanitaire et sociale des personne détenues en Picardie. La présente porte donc sur des données de santé, de dépistage, d’addictions mais aussi de vie sociale pour l’année 2015, sur la population carcérale masculine mais aussi féminine.  |
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OR2S | Picardie | Décembre 2015 | 4 pages | Pdf | 2,18 Mo L’enjeu de ce recueil mené dans les établissements pénitentiaires de Picardie est de mettre en place un système pérenne et exhaustif des données issues des déclarations des personnes détenues (vie sociale et conduites addictives) et de l’examen médical obligatoire réalisé lors de l’entrée en détention, afin de développer des axes de prise en charge et de prévention adaptés à la situation sanitaire et sociale des personne détenues en Picardie. La présente porte sur des données de santé, de dépistage, d’addictions et de vie sociale. Un focus sur la population féminine est également réalisé. Concernant les établissements, l’année 2014 aura permis le recueil sur l’année entière de quatre d’entre eux, les données du cinquième n’ayant été recueillies que sur une période des trois quarts de l'année. |
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- Categories: Non catégorisé, Hauts-de-France, Social, État de sante et territoires, Lettre d'information de la plateforme sanitaire et sociale – Hauts-de-France
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OR2S | Picardie | Juin 2015 | 20 pages | Pdf | 3,72 Mo Cette lettre d'information de la Plateforme sanitaire et sociale de Picardie fait un focus sur les contrats locaux de santé, contrats de ville et contient plusieurs parties : En région (Accompagner le handicap psychique ; Amexa, indemnité journalière ; Service de convivialité dans l'Oise ; Bouge... pour ta santé en Picardie ; EIS en région), Focus (Contrats locaux de santé, contrats de ville), Édito (Les contrats locaux de santé en Picardie ; Les CLS picards : leur genèse ; CLS : cartographie ; |
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En application de l’article 9 des statuts, le conseil d’administration de l’observatoire régional de la santé et du social est composé de la manière suivante :
- 18 membres de droit ou mandatés par leurs pairs, représentant l’État, les collectivités locales et territoriales, la Sécurité sociale, les mutualités, les structures de soins et différents organismes des secteurs sanitaire et social ;
- 16 membres élus, issus de l’assemblée des adhérents, professionnels de santé ou du secteur social, éligibles par tiers chaque année.
18 membres de droit
• Conseil régional des Hauts-de-France, M. Xavier Bertrand, Président
• Conseil régional de Normandie, Mme Françoise Guégot, Vice-Présidente enseignement supérieur, recherche, innovation
• Conseil départemental de l’Aisne, Mme Michèle Fuselier, Vice-Présidente
• Conseil départemental de l’Oise, Mme Nadège Lefebvre, Présidente
• Faculté de médecine d’Amiens, M. le Pr Gabriel Choukroun, Doyen
• Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi des Hauts-de-France, Mme Michèle Lailer-Beaulieu, Directrice
• Rectorat d'Amiens, Mme Béatrice Cormier, Rectrice
• Direction régionale de l’Instutut national de la statistique et des études économiques des Hauts-de-France, M. Jean-Christophe Fanouillet, Directeur
• Conseil économique, social et environnemental régional des Hauts-de-France, M. Laurent Degroote, Président
• Caisse d’assurance retraite et de santé au travail Nord - Picardie, M. Jérôme Lefebvre, Président
• Direction régionale du service médical Nord - Pas-de-Calais - Picardie, Mme Claude Cherrier, Directrice
• Direction générale de la Mutualité sociale agricole de Picardie, Mme Katie Hautot, Directrice générale
• Caisses d’allocations familiales de Picardie, M. William De Zorzi, Directeur de la Caisse d'allocations familiales de la Somme
• Mutualité française des Hauts-de-France, M. Christophe Bertin, Vice-Président
• Fédération des établissements hospitaliers et d’assistance privés à but non lucratif des Hauts-de-France, Mme Corinne Darré-Bérenger, Déléguée régionale
• Fédération hospitalière de France en Hauts-de-France, M. François Gauthiez, Directeur du centre hospitalier de Saint-Quentin
• Union régionale des professionnels de santé médecins des Hauts-de-France, M. le Dr Philippe Chazelle, Président
• Union régionale des professionnels de santé chirurgiens-dentistes des Hauts-de-France, M. Thomas Balbi, Président
Par ailleurs, la directrice générale du centre hospitalier universitaire d’Amiens-Picardie, le directeur général de l'agence régionale de santé Hauts-de-France, la directrice générale de l'agence régionale de santé de Normandie, le directeur régional de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale Hauts-de-France et la directrice de la direction régionale et départementale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale de Normandie sont invités aux assemblées générales et conseils d’administration sans voix délibérative.
16 membres élus
• M. le Pr Jean-Pierre Canarelli, chirurgien pédiatre retraité, président de la CRSA Hauts-de-France, président du conseil territorial de santé de la Somme, membre du CCES de la Haute Autorité de santé, Amiens
• M. le Dr Joseph Casile, médecin retraité, Président de l’ADSMHAD 80, Amiens
• M. le Dr Maxime Gignon, médecin de santé publique, chef de clinique assistant, Faculté de médecine, CHU Amiens-Picardie
• M. Jean-Paul Henry, représentant de la Fas Hauts-de-France
• M. le Dr André Lokombe Leke, médecin responsable du service de médecine néonatale et réanimation pédiatrique, CHU Amiens-Picardie
• M. Christophe Leman, Président de l’UFSBD Hauts-de-France, Saint-Quentin
• Mme le Dr Élisabeth Lewandowski, médecin responsable du Dim, CHU Amiens-Picardie
• Mme Colette Michaux, administratrice Ireps, Amiens
• M. Mickaël Naassilla, Directeur Grap Inserm Eri24, Amiens
• Mme Nicole Naudin, Vice-présidente du groupe Pasteur mutualité de l'Aisne, Château-Thierry
• Mme Aline Osman-Rogelet, intervenante du champ social, Amiens
• M. Daniel Puechberty, Président du Criann, Saint-Etienne-du-Rouvray
• M. Henri Rocoulet, ancien administrateur MSA, Flavigny-le-Grand-Beaurain
• Mme Laétitia Rollin, Médecin du travail, Maître de conférence des universités, Praticien hospitalier, CHU de Rouen
• M. le Dr Jean-Marie Sueur, pharmacien biologiste, Saint-Quentin
• M. le Pr Pierre Verhaeghe, médecin retraité, Amiens
Le conseil d’administration a élu sa présidente et cinq administrateurs pour faire partie du Bureau dans sa séance du 23 mai 2019 parmi lesquels les fonctions suivantes ont été attribuées :
- un vice-président ;
- un trésorier et une trésorière-adjointe ;
- une secrétaire et une secrétaire-adjointe ;
- un membre sans attribution spécifique.
Le Bureau se réunit en fonction des besoins. Il peut faire appel à toute personne de l’OR2S ou extérieure, pour répondre à une démarche spécifique, notamment dans l’élaboration scientifique de projets. Par ailleurs, le Bureau s’est entouré de M. Antoine Armand, expert-comptable pour toute la comptabilité. Celle-ci est ensuite transmise à M. Pierre Belmonte, commissaire aux comptes au cabinet Eurotec, qui contrôle les résultats de l’exercice 2016.
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Dr Elisabeth Lewandowski | Présidente | Médecin responsable du Dim, CHU d'Amiens-Picardie |
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Pr Jean-Pierre Canarelli | Vice-président | Chirurgien pédiatre retraité, Président de la CRSA Hauts-de-France, Président du conseil territorial de santé de la Somme, membre du CCES de la Haute Autorité de santé, Amiens |
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Aline Osman-Rogelet | Secrétaire | Intervenante du champ social |
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Nicole Naudin | Secrétaire-ajointe | Vice-présidente du groupe Pasteur mutualité de l'Aisne
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Dr André Lokombe Leke | Trésorier | Médecin responsable du service de médecine néonatale et réanimation pédiatrique, CHU d’Amiens-Picardie |
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Colette Michaux | Trésorière-adjointe | Administratrice Ireps
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Dr Maxime Gignon | Professeur de santé publique, faculté de médecine, médecin hospitalier, CHU Amiens-Picardie |
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Locaux
Depuis février 1991, l’observatoire régional de la santé de Picardie, puis l’OR2S, se situe au deuxième étage du bâtiment F de la faculté de médecine, 3, rue des Louvels à Amiens. Il dispose de six pièces.
Par ailleurs, un local situé 145, route de Paris à Amiens permet d’accueillir une partie du personnel, essentiellement le personnel d’études. Outre un espace d’accueil et de restauration, il comprend six bureaux et une salle de réunion.
Depuis fin 2013, un local de trois pièces au sein de l'Atrium (espace régional de découverte scientifique et technique) a été mis à disposition de l’OR2S par le conseil régional de Haute-Normandie (puis de Normandie à partir de 2016) pour son antenne (située au 115, boulevard de l’Europe à Rouen).
Personnel
En 2017, dix-huit personnes ont travaillé tout au long de l’année :
• un directeur, démographe-statisticien (100 % équivalent temps plein) ;
• un directeur-adjoint, sociologue (50 % équivalent temps plein) ;
• un responsable de l'antenne rouennaise, démographe (100 % équivalent temps plein) ;
• une directrice des études, statisticienne (100 % équivalent temps plein) ;
• un informaticien responsable architecture des systèmes d'information (100 % équivalent temps plein) ;
• un informaticien responsable développement et support informatique (100 % équivalent temps plein) ;
• une ingénieure alimentation et santé (80 % équivalent temps plein) ;
• une statisticienne (80 % équivalent temps plein) ;
• une démographe (80 % équivalent temps plein) ;
• une épidémiologiste (80 % équivalent temps plein) ;
• une sociologue-démographe, démarche qualité (100 % équivalent temps plein) ;
• une technicienne de bases de données (100 % équivalent temps plein) ;
• une psychologue (80 % équivalent temps plein) ;
• une responsable administrative (100 % équivalent temps plein) ;
• une secrétaire PAO sites internet (100 % équivalent temps plein) ;
• un développeur informatique (50 % équivalent temps plein) ;
• une développeuse informatique (50 % équivalent temps plein pendant 4 mois) ;
• un concepteur graphique (22 % équivalent temps plein).
Pour compléter cette équipe, l’OR2S a reçu la contribution, en 2017, de trois autres personnes salariées sur diverses périodes :
• une psychologue (80 % équivalent temps plein pendant 11 mois) ;
• un sociologue-démographe (50 % équivalent temps plein pendant 8 mois) ;
• une géographe (75 % équivalent temps plein pendant 2,5 mois).
Par ailleurs, un interne de santé publique a aussi participé aux activités sur 6 mois et deux étudiants (statistiques et bases de données) ont effectué un stage de 2,5 mois pour l'un et 3 mois pour l'autre.
À cela, il faut encore rajouter le bénévolat de certains administrateurs, et tout particulièrement de la présidente.
L'équipe du pôle administratif
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Alain Trugeon | Directeur | Statisticien-démographe |
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Philippe Lorenzo | Directeur-adjoint | Sociologue |
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Martine Rodriguès | Responsable administrative |
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Sylvie Bonin | PAO - Sites internet
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Marie Guerlin | Psychologue | Déléguée à la protection des données
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L'équipe du pôle informatique
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Jérôme Lemaire | Développement et support informatique |
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Charlotte Zanardi | Développement informatique |
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Lucas Albou | Développement informatique |
L'équipe du pôle études et bases de données
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Nadège Thomas | Directrice des études | Statisticienne |
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Anne Lefèvre | Etudes et enquêtes qualitatives | Sociologue |
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Sophie Debuisser | Démographe |
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Céline Thienpont | Ingénieure alimentation et santé
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Cindy Alix | Technicienne de bases de données
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Cécile Gauthiez | Doctorante en géopolitique
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L'équipe de l'antenne de Normandie
François Michelot | Responsable de l'antenne | Démographe
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Olivia Guérin | Épidémiologiste
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Angélique Lefebvre | Statisticienne
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Clément Desjardin | Interne de santé publique
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EN BREF
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Rapport d'activité 2018
OR2S | Picardie et Normandie | Juin 2019 | 120 pages | Pdf | 14,4 Mo
Le rapport d'activité présente les travaux et études de l'OR2S menés au cours de l'année 2018.
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État des lieux sanitaire de la Métropole Rouen Normandie
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Etat des lieux socio-sanitaire – Bassin urbain à dynamiser
